社会青训获国家层面全力支持，未来还需三大支撑

记者陈永报道 8月27日，“社会足球青训质量提升行动计划”全国训练营在北京开营，开营仪式上，河南运之杰足球俱乐部总经理范运红在讲述了俱乐部历史演变及其女足梯队体系后感慨地说：“从2014年至今我们俱乐部已经11年了，这是一条并不平坦的道路，和男足青训不同，女足社会青训受到了更多的制约，但中国足球发展基金会给我们的支持，家长对我们的信任，学校对我们的认可，让我们最终一路走了过来，在今天站在了全国训练营的场地上。”

对于中国足球的基础性工程包括社会青训机构的发展来说，过往的历史并非顺风顺水。让人欣慰的是，2024年起，中国足球发展基金会开启了“社会足球青训质量提升行动计划”，这是继县域青少年足球、县域社会足球赛事、阳光球场等基础性工程之后，基金会又一项中国

足球的全国性基础性工程。

今年，这项行动计划继续向深度推进，而社会青训机构的未来发展也值得更多的关注，其中三大体系支撑是关键所在。

“最初做这家俱乐部是2014年，初衷很简单，让更多的女孩子参与到足球运动中，为河南培养更多的女足队员，传承女足精神。河南有很多女足专业运动员，但在她们退役后往往很难从事足球工作，都做着不相干的事情，就想把大家聚在一起，有球踢，能发挥自己的特长，教更多的孩子踢足球，就这样我们成立了这家俱乐部，很让人欣慰的是，一年后《中国足球改革发展总体方案》公布给了我们主心骨。”范运红说。

运之杰俱乐部成立之初便专注于校园足球，俱乐部便以河南省女足退役运动员为教练员班底，以河南前国家女足队员范运杰名字为俱乐部命名，以女足为主，所以一开始便以女足为重点。2018年开始俱乐部获得中国足球发展基金会的资助，我们成立了第一支2007年出生的女足精英队，目前这批队员也都通过足球特长考上国内各知名大学和进入进入专业女足队。

“女足社会青训其实比男足的社会青训更艰难一些，这包括选材、社会和家长的支持度、出行、资金等多个层面，会遇到一些比开展男足青训机构不会遇到的问题。但我们作为女足运动员们，对于女足的情怀从未改变，我们所做的一切，都是希望能够有更多的女孩开开心心踢球，当然也憧憬着我们培养的孩子未来在赛场上展现铿锵玫瑰的精神。在这个过程中，中国足球发展基金会给我们始终如一的支持，家长也给了我们充分的信任，更多有责任感的学校也投入到女足运动中。”范运红说。

多年的坚持终于有所成就，国家的重视带来了足球发展环境的改变，尤其是校园足球贯通体系也给了家长更多的信心。11年之后，运之杰足球俱乐部的布局学校达到了11所，即5所小学、3所初中、2所高中和1所中职院校。

“这是一个‘5+3+（2+1）’的贯通体系，从小学到初中多少是有一些流失的，所以小学是5所，初中是3所，但女孩子如果在初中的时候选择踢球，一般就会坚持踢下去，我们先是布局了2所高中，因为涉及到中考分流，我们又布局了1所中职院校。”范运红说。

这个“5+3+（2+1）”的贯通体系，运之杰足球俱乐部无疑为中国女足社会青训机构的发展做出了一种模式，为持续开展女足训练奠定了基础。

此次全国训练营组织了10家男足社会青训俱乐部和6家女足社会青训俱乐部。男足社会青训俱乐部我们已经司空见惯，比如第一届中青赛男子U13组第四名、第二届中青赛男子U13组亚军河南星途便是一家社会青训机构，近年来中青赛排名前列的球队有不少都是社会青训俱乐部。但女足青训的保障一般由体育局负责，和男足青训发展可以说是截然不同的道路，但国内仍旧有很多的女足社会青训机构在坚持。

中国足球发展基金会聚焦社会青训机构的同时，更聚焦女足社会青训机构，展现了他们布局基层、面向西部、坚持公益、聚焦难点的行动原则。

相比较而言，湖南长沙麓山阳光青少年体育俱乐部的情况较为简单：这是一所依托长沙麓山国际实验学校所成立的社会青训机构，麓山国际实验学校涵盖小学、初中和高中，本身便拥有完善的贯通体系。在今年第四届中青赛男子U13组比赛中他们闯进了四强，在此前进行的全国校园足球高中男子组总决赛中，麓山国际获得亚军。

带队参加此次训练营的丁嘉文今年26岁，他此前便在麓山国际学校踢球，考上大学后又读了中南大学的研究生，如今回到麓山国际学校担任教练。他是五六年级梯队助理教练，也是初一梯队助理教练，优势在于可以在小升初的时候实现很好的衔接。目前麓山国际初一年龄段便是中青赛的U13参赛队，此次参加全国训练营的是小学毕业的小球员。“依托学校让我们俱乐部有了非常稳定的发展，中国足球发展基金会的支持则让我们在青训质量提升方面有了更多的底气。”丁嘉文说。

参加训练营开营仪式的还有前国脚曲波，他是青岛追风少年足球俱乐部创始人，他表示，青训质量的提升是中国足球发展的关键，近年来足球从业者越来越关注青训质量提升，也有了越来越多高质量比赛，这是让人欣慰的。曲波介绍说，追风少年足球俱乐部创建9年来累计培养了超1000名足球少年，目前拥有5支梯队，在中国足球发展基金会的支持下，今年追风少年U12梯队前往日本开启了14天的拉练，对阵鹿岛鹿角梯队等日本球队取得了全胜战绩。

此次“社会足球青训质量提升行动计划”全国训练营，来自全国12个省、自治区、直辖市16家社会足球青训机构的10支U13男队、6支U14女队的337名小球员和教练员将开启一周的足球交流。训练营设置了技术测试、交流赛、教练员培训等多项内容。开营仪式同期举行了中国足球发展基金会与奥瑞金科技股份有限公司青少年足球国际交流公益项目战略合作协议签约仪式。

中国足球发展基金会理事长王小朋介绍道，“社会青训质量提升行动计划”自2024年9月启动，重点资助社会青训机构聘请高水平青训总监、提升基层教练员等级、建设U12、U13年龄段梯队及参加高水平比赛。

截至目前已覆盖全国28个省份的100多家社会青训机构，培养近3000名青少年球员，助力78人入选国字号精英训练营，所资助U12、U13队伍获得71次省级及以上足球比赛前三名，73名教练员考取更高等级教练员证书。

就中国青少年足球发展而言，目前主要由四大体系支撑：一是我们所熟知的职业青训即职业俱乐部梯队；二是校园足球，这是基石所在；三是专业青训即体育局及足协系统近年来全面发展的青训体系；四是社会青训机构。最新一期U16国足名单的29人中有3人来自社会青训机构，这并不包括此前曾经在社会青训机构接受训练的球员。

四大体系除了各自独立之外，还有多层递进关系：校园足球是基石、社会青训机构是校园足球和职业青训、专业青训之间的纽带，专业青训最终也会输送人才到职业青训。此外，社会青训机构往往兼有社会足球俱乐部，比如青岛鲲鹏是知名的社会青训机构，同时也是知名的青岛城市联赛顶级球队。社会青训机构会逐步向职业俱乐部迈进，比如贵州筑城竞技足球俱乐部前身便是贵州黔之星足球俱乐部。

上海杨旭足球俱乐部创始人、前国脚杨旭便致力于青训质量提升，他聚焦6到12岁青少年培养，聚焦“运控带”技术特训，这恰恰对应了中国青少年足球发展最为薄弱的环节。“在球员的各项基本能力中，技术是根，身体、速度、球商等等则是大树的主干和枝叶，没有根，其他一切也就没有太大的意义。”杨旭说。

在杨旭看来，青训质量的提升关键还是教练员的培养：“让更多的退役球员成为教练，也要让更多不是职业运动员但系统经历了专业训练的球员回到教练岗位，其中学习能力是关键，我们俱乐部有一个日本教练来上海3个月就可以用汉语沟通了，我们的教练也要有这种精神，不止语言，也包括其他一切。”

社会青训机构在未来的发展还有三大关键支撑点，这也是努力的方向所在：（一）除了中国足球发展基金会之外，各级政府、体育局、足协及社会各界都需要对青训机构有更多的支持和奖补；（二）完善国家级、省级和市级三级青训机构星级评定，统一规范标准；（三）在上述基础上，以完善中青赛地方预选赛为契机，构建完善的省级和市级青训联赛体系。